成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
是指运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
1、分析企业成本控制现状、存在问题
2、设计适合企业的成本控制流程图、成本控制指标体系
3、制定适合企业的成本控制相关制度
4、提供适合企业的成本核算方案
5、原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制、企业管理费控制
1、防止资源的浪费，合理配制资源
2、促进降低成本，提高经营效益
3、规范作业流程，提高企业管理水平
